Table of Contents Table of Contents
Previous Page  289 / 309 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 289 / 309 Next Page
Page Background

289

Постарайтесь при выборе метода проведения интерактив-

ной части моделировать профессиональные ситуации (обще-

ние юриста с клиентом, работа с делом, обсуждение в коман-

де юристов, переговоры, написание документа, работа в суде

и т. п.).

Наиболее применимые методы для работы с группой

участников:

– ролевая игра, если нужно отработать навыки коммуни-

кации с клиентом, коллегами, участниками процесса;

– разработка и переработка документа (фрагмента доку-

мента), если надо отработать навыки юридической техники;

– анализ казуса (анализ информации, выработка позиции

и конструирование аргументов), если необходимо развивать

аналитическое и креативное мышление;

– мозговой штурм (если надо предложить решение не-

стандартной сложной проблемы);

– дискуссия, если необходимо развивать критическое

мышление для решения сложных дискуссионных вопросов,

не имеющих решения в практике.

По ходу работы участников следите за временем и соблю-

дением плана. Отвечайте на вопросы по поводу задания, ин-

струкций, ролей, но старайтесь не подсказывать и не коммен-

тировать раньше времени. Дайте возможность участникам

действовать (взаимодействовать) самостоятельно.

Внимательно и заинтересованно наблюдайте за самостоя-

тельной работой участников. Если участники моделировали

профессиональные действия адвоката, ведите записи, напри-

мер, в такой форме:

Форма для подготовки конструктивной критики (с приме-

ром наблюдения за ролевой игрой «Заключение соглашения

с клиентом»), см. стр. 290.

Если участники подготовили какой-то «продукт» (тексты,

схемы, алгоритмы), обязательно дайте возможность всем

участникам познакомиться с работой других участников.

После наблюдения за работой или ознакомлением с резуль-

татом работы проведите обсуждение (конструктивную критику).