Table of Contents Table of Contents
Previous Page  30 / 309 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 30 / 309 Next Page
Page Background

Раздел 1. Юридические клиники: организационные аспекты

30

В обоих случаях важны интерактивные методы обуче-

ния (кейс-метод, ролевые игры, имитации, дискуссии, твор-

ческие задания, приглашения специалистов, работа в малых

группах, моделирование ситуации и т. д.), направленные на

стимулирование самостоятельной деятельности учащегося в

процессе познания и закрепления материала, на развитие на-

выков профессиональной коммуникации студентов.

В программе юридической клиники можно выделить ин-

вариантную часть, характерную для всех типов клиник неза-

висимо от специализации, и вариативную часть.

Инвариантная часть

включает в себя дисциплины, посвя-

щенные развитию основных навыков студентов-консультантов

1

:



интервьюирование;



консультирование;



анализ дела и выработка позиции;



составление документов;



профессиональная этика консультанта;



делопроизводство в юридической клинике.

Вариативную часть составляют

тематические модули

по отдельным категориям дел.

Программа подготовки студентов для работы в правовой

клинике может быть внедрена в учебный план вуза, а может

быть исключительно составляющей работы клиники (такие

занятия, с точки зрения учебных планов вузов, можно отне-

сти к дисциплинам по выбору вариативного цикла или фа-

культативам). Специально разработанный для клиники учеб-

ный курс должен дать студентам возможность научиться ба-

зовым навыкам и аналитическому мышлению, необходимым

для оказания качественных юридических услуг.

Основной методикой при проведении занятий, готовящих

студентов к работе с посетителями, является тренинг – моде-

лирование реальной ситуации для развития профессиональ-

ных практических навыков до уровня готовности к самосто-

ятельной работе

2

.

1

Описание практически всех названных навыков и ряда других, а также описание

занятий по этим темам можно найти в следующих главах УМП.

2

Формат тренинга см. в приложении к книге 1.