Юридическая клиника — образование, основанное на практическом опыте. Часть 1

Глава 1. Организация работы юридической клиники

зультат консультации. Для удобства ведения картотеки дел

можно использовать

электронную базу данных

После при-

ема консультант направляет администратору клиники запол-

ненную карту приема, а администратор вносит информацию

в базу данных. Это позволит быстрее находить дело при по-

вторном обращении, составлять истории приемов, вести ста-

тистический учет, обобщать практику юридической клиники.

Шаг 6. Организация записи на прием или системы живой

очереди. В некоторых клиниках администратор составляет

расписание приемов и осуществляет запись для равномерно-

го распределения нагрузки на консультантов и руководите-

лей групп. В других клиниках граждане приходят в опреде-

ленные часы без предварительной записи.

Важным аспектом управления юридической клиникой

является согласование внутреннего контроля и отчетности с

внешним контролем и отчетностью (со стороны вуза, орга-

нов государственного лицензирования и аккредитации, орга-

нов профессионально-общественной аккредитации, органов,

ответственных за координацию бесплатной юридической по-

мощи и т. д.). Заранее планируя сбор, хранение и представле-

ние данных, необходимых для внешнего контроля и отчетно-

сти, юридическая клиника может избежать потери времени и

сил из-за дублирования данной работы.

Организация образовательного процесса

в юридической клинике

Обучение в юридической клинике преследует две основ-

ные цели:

обучить студентов

практическим навыкам

работы юриста;

развить у студентов чувство профессиональ-

ной ответственности и сформировать необ-

ходимые качества в соответствии со стан-

дартами профессиональной этики юриста